天天热资讯！基金调研丨长安基金调研老白干酒
根据披露的机构调研信息，3月25日，长安基金对上市公司老白干酒（600559）进行了调研。
(资料图)
从市场表现来看，老白干酒近一周股价上涨7.98%，近一个月下跌5.59%。
基金市场数据显示，长安基金成立于2011年9月5日，截至目前，其管理资产规模为131.08亿元，管理基金数50个，旗下基金经理共8位。旗下最近一年表现最佳的基金产品为长安宏观策略混合A（740001），近一年收益录得18.72%。
长安基金在管规模前十大产品业绩表现如下所示：
| 基金简称 | 基金代码 | 基金类型 | 基金经理 | 规模（亿元） | 年涨跌幅（%） |
|---|---|---|---|---|---|
| 长安货币B | 740602 | 货币型 | 孟楠 | 53.35 | 1.96 |
| 长安成长优选混合A | 012688 | 混合型 | 徐小勇 | 11.17 | -14.64 |
| 长安鑫益增强混合C | 002147 | 混合型 | 刘学通 | 9.16 | 3.53 |
| 长安泓源纯债债券A | 004897 | 债券型 | 孟楠 | 8.32 | 2.65 |
| 长安鑫盈混合A | 006371 | 混合型 | 徐小勇、林忠晶 | 6.70 | -14.18 |
| 长安鑫悦消费混合A | 009958 | 混合型 | 徐小勇、肖洁 | 4.53 | -8.29 |
| 长安裕盛混合C | 005344 | 混合型 | 袁苇 | 3.88 | -25.09 |
| 长安鑫禧混合C | 005478 | 混合型 | 袁苇 | 3.75 | -25.69 |
| 长安鑫益增强混合A | 002146 | 混合型 | 刘学通 | 3.42 | 4.05 |
| 长安鑫瑞科技6个月定开混合A | 011899 | 混合型 | 江山 | 2.72 | -12.45 |
附调研内容：
一、公司基本情况介绍河北衡水老白干酒业股份有限公司2002年10月在上海证券交易所上市，公司自上市以后，集中精力做好白酒主业，先后对养殖业、肉类食品加工、饲料业务逐步进行了剥离，2015年实施了员工持股计划，2018年并购了丰联酒业，现拥有衡水老白干酒、文王贡酒、板城烧锅酒、武陵酒、孔府家酒5家白酒企业。近年来，通过不断的优化资源配置，充分发挥协同效应，5家白酒企业都呈现出了良好的发展趋势。2022年公司又实施了股权激励，有效的将股东利益、公司利益和核心骨干利益结合在一起。经初步测算，2022年度实现归属上市公司股东的净利润与上年同期相比预计增加77%左右，扣除非经常性损益后，同比增加35%左右。
二、投资者提问环节
问：公司并购丰联酒业后发生了哪些变化？
答：公司并购丰联酒业后，按照整合计划有序推进丰联酒业的整合，优化资源配置，在经营管理团队保持相对独立和稳定的同时，公司逐步的向四家白酒企业派驻管理、生产技术及销售管理骨干，输出管理及销售模式，在企业文化和经营理念、品牌、销售渠道、组织和团队、财务管理等方面进行整合。并建立了营销、技术、管理等方面的交流平台，定期开展经验交流活动，建立赛马平台，以文化求互融、以交流促提升、以评比树典型，相互取长补短，实现优势互补，共同推动各项业务工作高质量发展，几家企业都呈现出了良好的发展趋势。
问：公司今年的目标是怎么制定的？
答：公司今年已经制定了经营计划，经营计划制定之前，公司事先向几家事业部征求意见，根据各事业部的具体情况和公司的发展战略，公司制订经营计划，然后向各个事业部再进行分解，公司的经营计划会在年报当中统一进行披露。
问：公司今年一季度的销售形势怎么样？
答：今年一季度可以分为两个阶段，春节前和春节后，春节之前，多数人刚刚阳康，状态不是太好，受此影响，消费场景恢复较慢；春节之后，疫情结束，消费复苏，餐饮消费加速回暖，公司产品出库及动销较好。
问：这个趋势会延续吗？对第二季度如何展望？
答：目前餐饮消费加速回暖，市区知名酒店及特色餐饮比较火热，本地政府也在发放消费券刺激消费，商务部将2023年定为“消费提振年”，政府也在利用多种手段促消费、扩需求、促发展，预计未来形势会越来越好。
问：近年来，公司的营销架构都有哪些调整？
答：
公司设立创新酒事业部、高端酒事业部、十八酒坊事业部；分区域、分渠道、分品牌精细化运作。
问：营销费用较高的原因？
答：销售费用较高主要系白酒行业市场竞争激烈，公司为加大市场推广力度，近年来，通过名酒进名企、名企进名酒、品鉴会、会销等多种方式建立共品美酒、共谋发展的交流平台，加强和消费者的互动与沟通，巩固并扩大核心消费人群，提升品牌活力，市场投入较大所致。公司在加大市场投入，不断扩展市场的同时，严格预算管理，对费用进行精细管控，公司每月都会对销售费用的使用情况进行分析，力求实现销售费用的最有效使用。通过近年来的产品结构调整和品牌建设，公司中高档酒的占比稳步提高，产品的毛利率也显著提升，公司也呈现出了良好的发展趋势。
问：公司的营销费用优化空间大吗？
答：公司自去年以来，持续开展降本增效活动，将更加精准、有效地投放费用，并通过收入规模效应的提升带来费效比的持续优化。
问：公司去年实施了股权激励，营销人员的占比高不高？
答：去年公司实施了股权激励，在授予方面向营销人员倾斜，营销人员授予面最广，授予的数量也比较多。
问：公司收购丰联酒业后，是通过什么系统对几家事业部进行深度管控的？
答：公司收购丰联酒业后，逐步建立了SAP、CRM、MES、WMS、OA等信息化管理系统，不断提升智能化管理水平，通过信息化系统，对几家事业部进行系统管理。
问：公司对经销商的考核近几年有什么变化吗？
答：公司目前对经销商实行销售目标、价格管理、渠道管理、库存、动销等多维度的考核方式，从以前的回款为导向转为以出库动销为导向。
问：武陵酒省外招商的模式，是否还是直达终端的销售模式？
答：根据客户的渠道和资源不同，采用灵活的销售模式。
问：公司对武陵酒的发展有何规划？
答：公司武陵酒作为中国十七大名酒之一、三大酱香名酒之一，自公司并购以来，武陵酒创新营销模式，实现了快速的增长。在公司并购之前，其产能较小，公司并购后，对其进行了产能扩建，现在已成为贵州、四川之外比较大的酱酒企业。今年武陵酒在巩固常德地区的基础上，重点发力湖南市场，有序向全国市场扩张，目前已在国内十余省市布局，多维度的提升武陵酒的营收水平;
